Pada perkuliahan MPJ hari Selasa, 14
April 2015 , Pak Amril tidak bisa hadir menjelaskan
Mengenai Pengembangan
Produk berikut
resumenya J
A.
Pengembangan produk
Pengembangan produk adalah serangkaian
aktifitas yang dimulai dari analisis persepsi dari peluang pasar kemudian
diakhiri dengan tahap produksi.
B.
Siklus Hidup Produk (Product Life Cycle, PLC)
PLC merupakan konsep yang penting dalam
pengembangan produk dan pemasaran karena memberikan pemahaman yang mendalam
mengenai dinamika bersaing suatu poduk hasil pengembangan. Ada beberapa sebab
dilakukannya PLC (Product Life Cycle) yaitu:
1.
Produk memiliki umur yang terbatas
2.
Penjualan produk melalui berbagai tahap yang berbeda,
masing-masing memberikan tantangan, peluang dan masalah yang berbeda bagi
penjual
3.
Laba naik dan turun pada berbagai tahap siklus hidup produk
Siklus hidup produk
terdiri dari 5 tahap, yaitu:
1.
Tahap penemuan dan pengembangan produksi (discovery and
development)
2.
Tahap perkenalan (introduction)
3.
Tahap pertumbuhan (Growth)
4.
Tahap kedewasaan (maturity)
5.
Tahap penurunan (decline)
C.
Enam Kategori Produk Baru:
1.
Produk baru bagi dunia
2.
Lini produk baru yaitu bagian-bagian dari produk
3.
Tambahan pada lini produk yang telah ada
4.
Perbaikan dan revisi produk yang telah ada
5.
Repositioning/ penentuan kembali posisi
6.
Pengurangan biaya
D.
Mengorganisasikan Pengembangan Produk Baru
1.
Manajer produk
2.
Manajer produk baru
3.
Komite manajemen tingkat tinggi
4.
Departemen produk baru
5.
Kelompok kerja: suatu kelompok yang berasal dari berbagai
departemen operasi dan
ditugaskan untuk
mengembangkan suatu produk atau bisnis tertentu
E.
Mengelola Proses Pengembangan Gagasan
Lahirnya
suatu gagasan mengenai produk baru dapat muncul ketika hal-hal berikut
ini yaitu:
1.
Berinteraksi dengan yang lain:
a.
Wiraniaga
b.
Perantara
c.
Juara produk
2. Penyaringan gagasan:
a.
Manajer gagasan
b.
Komite gagasan
c.
Dua jenis kesalahan pada penyaringan gagasan
3. Pengembangan Dan
Pengujian Konsep:
a.
Gagasan produk, adalah produk yang mungkin dapat ditawarkan oleh
perusahaan ke pasar
b.
Konsep produk, versi terinci dan suatu gagasan yang dinyatakan
dalam istilah-istilah berarti bagi konsumen
4. Pengembangan konsep
a.
Konsep kategori, yang menentukan persaingan produk
b.
Peta positioning produk, yang menunjukkan posisi sekarang dan
merek minuman sarapan instan yang sudah ada
5. Konsep merek
F.
Penyebab Kegagalan Produk Baru
1.
Eksekutif level tinggi mungkin memaksakan gagasan favorit
walaupun hasil riset pasar negaif
2. ide itu bagus, tapi
perkiraan ukuran pasarnya terlalu berlebihan.
3. Produk tidak dirancang
dengan baik
4. Produk diposisikan
secara keliru di pasar tak diiklankan secara efektif, atau tertalu mahal.
5. Produk gagal untuk
memperoleh cakupan distribusi dan dukungan yang cukup.
6. Biaya pengembangan
lebh tinggi darpada yang diperkirakan
7. Pesaing membalas
dengan lebih gencar darpada yang diperkirakan
G.
Factor-Faktor yang Cenderung Menghambat Pengembangan Produk Baru
1.
Kekurangan gagasan mengenai produk baru yang penting di bidang
tertentu
2.
Pasar yang terbagi-bagi
3.
Kendala sosial dan pemerintah
4.
Mahalnya proses pengembangan produk baru
5.
Kekurangan modal
6.
Waktu pengembangan yang lebih singkat.
7.
Siklus hidup produk yang lebh singkat
Tidak ada komentar:
Posting Komentar